开源策略历时87天，9.2万吨有机肥调运抵达20余万户红缨子高粱种植户

开源策略来源：本财配资网站：兴盛网日期：2026-06-09 10:47:07 查看：125

自2025年12月29日启动，历时87天，跨越仁怀、习水、金沙、播州、汇川五大基地1000余个村组，惠及20余万户红缨子高粱种植户——3月25日，随着最后一车“丰茅”牌有机肥在习水县良村镇大安村完成卸货，茅台集团循环产投公司2026年度茅台酒用高粱基地春耕有机肥调运工作圆满收官。

累计约9.2万吨有机肥的精准配送，不仅为茅台酒酿造原料供应链前端提供了坚实的绿色保障，更以“肥等农时、不误春耕”的保供承诺，交出了一份从车间到田间、从酒糟到沃土的高分答卷。

“丰茅”有机肥出厂调运现场

多方联动保障

全力确保调运进度

面对调运覆盖面广、时间窗口紧、运输条件复杂等多重挑战，循环产投公司提前谋划，制定专项调运方案，与贵州茅台酒股份有限公司物资供应中心建立常态化沟通机制，实现需求实时共享、资源无缝衔接；同时，携手承运方茅台物流公司搭建起“需求前置对接、资源专业匹配、全程闭环管控”的保供体系。

公司党委副书记、总经理张迪表示：“做好茅台酒用高粱种植保障，是公司赋能集团酒产业发展的关键一环。我们坚持‘早部署、强协同、保落实’的工作思路，多方紧密协同确保了信息畅通、资源到位、执行有力。”在一体协同机制的有力支撑下，茅台物流公司统筹调配200台专业运输车辆，组建286人的持证作业队伍，公司协同配置18条装车输送线，累计发肥4824车次。执行阶段，严格落实“当日对接预排、次日闭环执行”的动态调度机制，单日最高调运峰值达2648.55吨、调度车次138车，创历年新高。整个调运周期内，未发生一起因调度滞后导致的断供事件，全面实现“肥等农时、不误春耕”的保供目标。

25公斤“丰茅”有机肥包装生产现场

产供销一体协同

做好全周期调运管理

质量是保供的生命线。今年，循环产投公司构建起全生命周期质量检测体系，对有机肥总养分、氮磷钾、pH值等关键指标实行跟踪检测，确保出厂合格率100%。针对仓储运输环节长期存在的肥料破损、受潮痛点，供应采购部总调度李小菊带领团队攻坚破题。

通过线上调研、实地考察及十余次现场试装测试，她以详实数据推动方案落地，创新采用“钢托盘+软托盘”组合存储模式，实现肥料与地面物理隔离。

这一举措将有机肥破损率从1.04%大幅降至0.26%，远优于预期控制目标。在生产端，有机肥车间同样迎难而上。车间于2025年8月提前启动发酵及配料筹备，创新采用分区发酵法，压缩配料周期30%以上。针对新增的25公斤小包装生产任务，车间实行三班倒24小时连续作业，全力以赴保障产品供应。

公司仓储物流中心装车现场

细节管理提效能

落实安全调运保障

面对千余个村组的分散配送需求，市场部调运工作负责人孟健康在正式调运指令下达前，便牵头启动预调度工作，全链条统筹基地对接、开票管理、承运方协调、末端配送落地等各项工作。

针对种植户对用肥量、配送节点的各类疑问，他逐一协调解决，在严格把控调运数据精准度的同时，最大限度减少二次转运环节，切实降低运输成本。

开票环节，公司全面推行数字化开票管理，推行“定车、定人、定点、定量、定责”五定工作法，严格锁定收货地址、调运数量、收货人核心信息，从源头杜绝配送偏差；建立“日清日结、三方核对、票据闭环”的数据管控机制，同步推行数托盘定量核验模式，大幅提升发放、核验效率，实现数千车次运输全流程有据可查、账实相符。

为保障运输安全，公司联合茅台物流公司梳理出17项安全调运管控要点，增设车辆覆膜专用操作架，解决了驾驶员高空覆膜作业的安全隐患。同时，全面落实岗前全覆盖培训，对所有参运人员开展安全操作、作业规范、环保要求专项培训，并通过事故案例现身说法开展警示教育，实现参运人员培训率100%、风险告知率100%。

聚焦农户需求

优化终端服务体验

调运期间，为精准收集基地用肥需求，公司还召开有机肥客户座谈会，累计收集基地与种植户意见建议60余条，全部形成整改优化清单，针对农户提出50公斤大包装难上山问题，公司新增1.05万吨25公斤小包装试点，在48小时内完成包装线技改调试，确保试点覆盖五大基地7个乡镇小包装产品稳定供应。

在末端配送上，公司始终坚持“调运至少到村、有条件配送到组、力争直达农户家门口”的服务标准，针对偏远村组、行动不便的种植户，协调运力实现肥料直送家门，有效体现了在服务农户上“最后一米”的温度。

有机肥“送货入村”

循环赋能产业

助力种植绿色发展

本次调运的有机肥，全部以茅台酒酿造副产物酒糟为原料发酵制成。投入使用后将有效改良高粱基地土壤、提升耕地肥力，实现酿酒副产物资源化利用的生态闭环，践行了酿酒原料“从土里来，到土里去”的生态循环理念。

从管理层到一线员工，从技术攻坚到服务保障，循环产投公司全体干部职工以高度的责任感和使命感，在这场历时87天的保供战役中，用实干与担当书写了一份圆满答卷。循环产投公司党委书记、董事长谢珺表示，公司将坚持“依托集团、服务集团”的发展要求，扛牢茅台酒用原料种植绿色安全供应的源头保障责任，持续推动有机肥供应从“保供应”向“优供给”升级，并将服务范围延伸至基地土壤检测、种植试验验证、施肥技术指导等环节，切实保障和提升茅台酒用原料品质，为茅台集团高质量发展贡献循环经济力量。

兴盛网提示：文章来自网络，不代表本站观点。